Gestión de proyectos
Gestionamos tus proyectos y mejoramos su calidad gracias a metodologías ágiles
GESTIÓN DE PROYECTOS IT
Adaptamos la forma de trabajo a las condiciones del proyecto. Reducimos costes e incrementamos la productividad.
Ahorro
Evitamos el despilfarro en servidores y recursos humanos.
Flexibilidad
Sabemos lo importante que es obtener poca resistencia al cambio para la gestión de proyectos.
Iteración de procesos
Nuestro objetivo es estabilizar la plataforma mediante el proceso continuo de configuración, monitorización y estabilización.
Definición de KPIs
Establecemos los KPIs fundamentales para monitorizar el entorno de sistemas.
Metodologías ágiles
Utilizamos la metodología más adecuada, como Kanban o Scrum, según el modelo y necesidades de nuestros clientes.
Proyecto MediaSet
ServoTic ofreció un servicio más allá que una administración de sistemas convencional, entendiendo perfectamente todas las necesidades de negocio, desarrollado y operaciones que permitieron disponer de una solución eficiente, combinaron flexibilidad con seguridad y disponibilidad.
Metodologías ágiles
¿Mejor Kanban o Scrum?
En ServoTIC apostamos por los procesos de Mejora Continua. Combinando las metodologías Kanban y Scrum. Con Kanban establecemos un flujo de trabajo continuo y constante, mientras que con Scrum utilizamos ciclos de trabajo “sprint” para terminar proyectos concretos en periodos de 7 días aproximadamente.
KANBAN
SCRUM
La distancia entre el éxito y el fracaso está en la gestión de los proyectos IT. Lleva tu negocio a lo más alto.
En ServoTIC optimizamos tus infraestructuras y sistemas mediante nuestra consultoría y servicios gestionados. Somos un equipo con más de 10 años de experiencia en entornos IT.
Proyecto cofinanciado por el Ministerio de Economía y Competitividad. Programa Estatal de Promoción del Talento y su Empleabilidad,Incluido en el Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2013-2016.