Gestión de proyectos
Gestión de proyectos
Gestionamos tus proyectos y mejoramos su calidad gracias a años de experiencia y la aplicación de metodologías ágiles. Adaptamos la forma de trabajar a las condiciones del proyecto. Reducimos costes e incrementamos la productividad.
Ahorro
Dimensionamos adecuadamente los recursos y evitamos el despilfarro en servidores, servicios, personal,…
Flexibilidad
Sabemos lo importante que es obtener poca resistencia al cambio para la gestión de proyectos.
Iteración de procesos
Nuestro objetivo es estabilizar la plataforma mediante el proceso continuo de configuración, monitorización y estabilización.
Definición de KPIs
Establecemos los KPIs fundamentales para monitorizar el entorno de sistemas.
Automatización
Estudiamos minuciosamente cada servicio y automatizamos el máximo de procesos para reducir recursos y mejorar la calidad de cada proyecto.
Metodologías ágiles
Utilizamos la metodología más adecuada, como Kanban o Scrum, según el modelo y necesidades de nuestros clientes.
Metodologías ágiles
¿Mejor Kanban o Scrum?
En ServoTIC apostamos por los procesos de Mejora Continua. Combinando las metodologías Kanban y Scrum. Con Kanban establecemos un flujo de trabajo continuo y constante, mientras que con Scrum utilizamos ciclos de trabajo “sprint” para terminar proyectos concretos en periodos de 7 días aproximadamente.
Caso de éxito
"ServoTic ofreció un servicio más allá que una administración de sistemas convencional, entendiendo perfectamente todas las necesidades de negocio, desarrollado y operaciones que permitieron disponer de una solución eficiente, combinaron flexibilidad con seguridad y disponibilidad"
Jorge Martín
Director IT MediaSet España
Lleva tu negocio a lo más alto con una buena gestión de tus sistemas.
Proyecto cofinanciado por el Ministerio de Economía y Competitividad. Programa Estatal de Promoción del Talento y su Empleabilidad,Incluido en el Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2013-2016.